西安翻译学院和中国的民办高等教育是同步成长的。邓小平南巡以后，中国的民营经济雨后春笋，中国的民办教育也应运而生，不过就是20多年的历史。西安翻译学院应该说是正宗的民办高校，因为她是“三无”起家的，20年来，国家没有给过一分钱，社会上也没有赞助过一分钱，主办单位西安翻译协会也是清水衙门也没有掏过一分钱的腰包。在三无的情况下，弹指一挥间西安翻译学院为国家积累了10亿元的固定资产。

为什么西安翻译学院能积累10亿元固定资产？因为我们先后有十万西译人。一个学生一年要给我们交纳将近8000-10000元的学费和住宿费，我们是规模效益积累，包括我们购置了自有土地2000多亩，兴建了自有校舍近70万平方米，形成固定资产达到十个亿、颇具实力的民办高校。

为什么我们要强调我们的10亿资产是为“国家”积累的财富呢？因为，民办教育不同于民营企业，民营企业是按章纳税产权归几，而民办教育是社会公益性事业，他应该取之于学，用之于学，他的财产在停办后，归当地批准办学的教育行政主管部门所有，用来支持其它的民办教育。我们民办院校对财产只有资产的管理权，不能变卖，不能转让，甚至不能抵押贷款。

我们翻译学院讲起来是挂了一块牌子的法人单位，实际上产权却不是我们的，是国家的。所以这一点，我想很多网友都不太明白这个道理，我们不同于民营企业，我们是公益性的事业。刚才介绍了我们二十年为国家积累了十个亿的固定资产，不仅如此，我们还为国家节约了学生培养成本40个亿，这个账怎么算？

我们先后为国家培养了10万人，我们将他们从高中毕业起点培养成本科层次的毕业生，按照国家测算标准生均年培养成本1万元计算，4年就是4万，10万人就是40亿元。如果把这些学生放在公办院校，国家就要掏40亿，放在翻译学院，难道不是为国家节约了40亿元吗？

我们不仅为国家创造了10亿元的直接经济效益，还为国家创造了40亿元的间接经济效益，我们民办高教是非常了不起的领域。全国1000多所民办高校，效益还是非常可观的。刚才介绍了我们的概况，同时我们翻译学院现在在校生四万人，而且是全住校，毕业了六万多人，现在算是中国规模最大的民办大学。

正因为了对家长负责，我们规定“全住校”，我们不允许任何一个学生到外面租一个农民的房子，所以我们才不断地盖楼，不断地买地，不断地增添教学设施，所以我们才能积累那么多的固定资产。

正因为有的办学者知道民办教育财产不属于自己，而是属于国家，所以他们就不买地，不盖楼，把钱装在腰包里，他们显然是以营利为目的。而我们翻译学院是代表了一批“不以营利目的，取之于学，用之于学”、坚持社会主义办学方针的这样一批为民办教育做出无私奉献的群体。